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长春体育局负责人按财政依据乙级队100万甲级队400万中超600万
发布日期:2025-10-25 14:53    点击次数:200

镜头里,长春体育局的局长当着全国观众把“兜里没底”说成了公开课——台前一叠政策稿,台下几张足球票,和一句让人心头一颤的话:连五万块也不好保证。

这个场景出现在10月17日的央视节目里,主角是高继峰,他在谈市里对职业球队,尤其是长春喜都的扶持力度时,把地方财政的现实和规划讲得清清楚楚。

先说数字,这些够直观。

高继峰把资金分级列了三档:中乙队按财政标准每年一百万元;甲级队四百万元;中超球队六百万元。

还有一句“另外还有其它方面的投入”,意思是钱不只这样算。

更重要的是,他强调这不是临时热心,而要把扶持写进制度——从明年开始执行。

长春为振兴足球拟定了十一条举措,正在走合法性和财政审查,目标是建立持续可查的扶持机制,不再“一天一个态度”。

场面里有张桌子,也有无奈。

高局长当场说,他无法判断手头具体有多少闲钱,所有款项都必须一事一议,通过财政手续。

这一句话,把地方财政的约束、官员的谨慎,以及俱乐部的迫切都放在了同一张票面上。

与会的中足联理事长追问“从明年开始吗?”高局长点头确认:是的,新规从来年生效。

把这事放到更大的脉络看,几条线同时在拉扯。

球迷一头,想看稳定支持;俱乐部一头,盼资金不掉链子;政府一头,要确保钱花得合规透明;财政部门则拉出长长的审批清单。

网络上出现两类声音:有人为数字点赞,觉得有底线总比临时救急好;有人则指出,百万级别对中超俱乐部不过是杯水,真正竞争需要更多持续投入和市场化运作。

专家的看法更偏冷静。

他们会提出两点:一是明确标准有利于监督和规划,二是财政补助只能是启动器,长远需要商业生态、青训体系和市场吸纳力配合。

换句话说,政府出钱能保基本运行,但要把俱乐部做成能自负盈亏的组织,还得靠门票、赞助和转会市场共同推力。

电视上的那番对话,也像一部迷你剧。

有记者低声追问,有官员面色镇定。

高继峰在镜头前既示弱又示承诺:示弱的是他承认财力有限;示承诺的是把支持写进制度,而非一时豪言。

那份诚恳像是一张保单——没有大额现金背书,但给出了长期性承诺的契约感。

读者可能会问,钱够不够,政策真能稳定俱乐部命运吗?

这是开放式问题。

财政的支持能否撬动市场化资源?

能否促成青训和社区足球的发展?

社交平台上有人用比喻把局面形容成“把车修好了但没油”,也有人说这是从兜里掏出一根绳子,打算把散落的足球一把拢回去。

这件事的情感弧线由紧张到一丝安慰再回到疑问。

开场是惊讶:局长当众说“没有备用金”,中段是理性:分档资金、制度化扶持,结尾又留下悬念:政策走完审查后,会不会真的到位?

会不会跟着经济形势反复摇摆?

将镜头拉远,长春的动作不是孤立事件。

这是一种地方政府在体育产业和公共财政之间寻找平衡的缩影。

写入制度意味着可预期性增强,这本身是个进步。

财政标准给出了底线,市场化运作则仍需发力。

最后再抛给读者一个问题:在人口、产业并存的城市里,体育该由谁来长期买单?

财政的支撑与市场的自救,哪一方的重量更该被放大?



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